ទទួលបានការប៉ាន់ប្រមាណឥតគិតថ្លៃ

តំណាងរបស់យើងនឹងទំនាក់ទំនងអ្នកឆាប់ៗនេះ។
អ៊ីមែល
ទូរស័ព្ទចល័ត
ឈ្មោះ
ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន
សារ
0/1000

របៀបជ្រើសរើសបន្ទាត់ការផលិតដី SPC\/LVT ដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់មន្ទីររបស់អ្នក

2025-06-21 14:20:59
របៀបជ្រើសរើសបន្ទាត់ការផលិតដី SPC\/LVT ដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់មន្ទីររបស់អ្នក

ធាតុសំខាន់នៃបន្ទាត់ផលិតរដ្ឋ SPC/LVT

ប្រព័ន្ធការប្រមូលសម្រាប់ភ្នាក់ងារត្រឹមត្រូវ

ការរៀបចំសមាសធាតុឱ្យបានត្រឹមត្រូវគឺមានសារសំខាន់ណាស់ នៅពេលផលិតផល SPC និង LVT ពីព្រោះការរៀបចំសមាសធាតុមិនត្រឹមត្រូវអាចបំផ្លាញដំណាក់កាលទាំងមូល។ បច្ចុប្បន្នគ្រឿងម៉ាស៊ីនចម្រាញ់ដូចជា ម៉ាស៊ីនចម្រាញ់កម្លាំងកំណត់ និងម៉ាស៊ីនចម្រាញ់ដំណាក់កាល ជួយបង្កើតវត្ថុធាតុដែលមានសភាពសើមសព្វដែន ដែលធ្វើឱ្យផលិតផលចុងក្រោយមានគុណភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់។ ប្រព័ន្ធគុណភាពល្អភាគច្រើន ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និតនឹងស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម ដែលជាកត្តាសន្សំសំចៃពេលវេលានៅលើរោងចក្រ។ ឧទាហរណ៍ ម៉ាស៊ីនចម្រាញ់កម្លាំងកំណត់ ពិតជាជួយរំលាយសមាសធាតុឱ្យបានស្មើគ្នាទាំងមូល ដើម្បីឱ្យបន្ទះរាល់គ្រាប់មានរូបរាង និងសមត្ថភាពដូចគ្នា។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយខុសខ្លះក្នុងដំណាក់កាលចម្រាញ់ ក្រុមហ៊ុននឹងបញ្ចប់ដោយបានបន្ទឺខូច វត្ថុធាតុដើមខ្ជះខ្ជាយ និងបញ្ហាប្រាក់ច្រើនក្រោយមក។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកផលិតប្រកបដោយបញ្ញា ចំណាយបន្ថែមលើបច្ចេកវិទ្យាចម្រាញ់ឱ្យបានល្អ មិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីជៀសវាងបញ្ហានោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីរក្សាសាវរដោយរលូនដោយមិនមានការរំខានជាប្រចាំ។

ឯកសារបញ្ចូលនិងការប្រតិបត្តិសម្រាប់ស្ងៀម

ឯកតាការបង្ហូរបន្តមានសារសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតនូវសម្ភារៈបិទជុំក្រាល SPC និង LVT ដោយផ្ទាល់តាមរយៈដំណើរការបង្ហូរបន្តនោះ។ លទ្ធផលល្អ អាស្រ័យច្រើនលើរបៀបដែលសម្ភារៈហូរចូលទៅក្នុងម៉ាស៊ីន និងលក្ខណៈរបស់រាងទ្រវែងដែលកំណត់រាងវាឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ការថែរក្សាសីតុណ្ហភាពអោយនៅថេរក្នុងម៉ាស៊ីនទាំងនេះ គឺមានសារសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ជាពិសេសចំពោះសម្ភារៈដែលងាយខូច នៅពេលប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្ដូរសីតុណ្ហភាព។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដូចជាការបង្ហូរបន្តជាច្រើនស្រទាប់ ផ្ដល់នូវអ្វីដែលខុសប្លែកសម្រាប់អ្នកផលិត ដែលកំពុងស្វែងរកការប្រកួតប្រជែង។ នៅពេលដែលរោងចក្រគ្រប់គ្រងសីតុណ្ហភាពបានត្រឹមត្រូវ ពួកគេនឹងមានដំណើរការផលិតបានលឿន សម្ភារៈខ្វះចោលមានកម្រិត និងថ្លៃថាមពលទាប។ ទាំងអស់នេះបញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលការគ្រប់គ្រងកំដៅបានត្រឹមត្រូវ មិនមែនជារឿងសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាចាំបាច់សម្រាប់ការផលិតឥដ្ឋក្រាលដែលមានគុណភាព ដោយមិនចំណាយលើថ្លៃផលិតខ្ទង់ធំ។

បច្ចេកទេស Calendering និង Embossing

ដំណើរការកាល៉ែនឌ័រ (Calendering) គឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការកំណត់ថា ជាក់លាក់ថា កម្រាស់ និង អត្ថធាតុ (Texture) នៃឥដ្ឋ SPC និង LVT មានបែបបទយ៉ាងដូចម្តេច។ ដោយគ្មានដំណើរការកាល៉ែនឌ័រ (Calendering) ដែលត្រឹមត្រូវ ក្រុមហ៊ុនផលិតនឹងមិនអាចទទួលបាននូវរូបរាង និង គុណសម្បត្តិដែលអតិថិជនរំពឹងទុកពីដំណោះស្រាយឥដ្ឋទំនើបនោះទេ។ បន្ទាប់មកមានដំណើរការបោះពុម្ព (Embossing) ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរ។ វាផ្តល់នូវអត្ថធាតុ (Texture) និង គំរូ (Pattern) ផ្សេងៗដែលទាក់ទាញបានភ្លាមៗនៅពេលដែលត្រូវបានដំឡើងនៅក្នុងផ្ទះ ឬ កន្លែងអាជីវកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលវិនិយោគលើគ្រឿងម៉ាស៊ីនកាល៉ែនឌ័រ (Calendering) ដែលប្រសើរ និង បច្ចេកទេសបោះពុម្ព (Embossing) ដែលច្នៃប្រឌិត តែងតែបានបញ្ជាក់ពីភាពខុសប្លែកនៅលើទីផ្សារ។ យើងបានឃើញរឿងនេះកើតឡើងជាញឹកញាប់ជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ ដែលធ្វើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវម៉ាស៊ីនបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេ ហើយបានឃើញនូវការកែលម្អយ៉ាងពិតប្រាកដនៅលើផលិតផលរបស់ពួកគេ បើធៀបនឹងផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែង។ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពឱ្យមានភាពតឹងរ៉ឹងក្នុងកំឡុងដំណើរការទាំងនេះ ក៏មានសារសំខាន់ខ្លាំងដែរ។ ភាពមិនស្ថិតស្ថេរតូចតាចៗនៅក្នុងជម្រៅគំរូ ឬ គុណភាពផ្នែកខាងក្រៅ អាចធ្វើឱ្យផលិតផលដែលល្អមើលទៅដូចជាផលិតផលថោកទាប ដូច្នេះហើយក្រុមហ៊ុនផលិតធំៗភាគច្រើនបានបង្កើតនូវការពិនិត្យជាច្រើននៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម ដើម្បីរក្សានូវស្តង់ដារឱ្យបានស្មើគ្នាក្នុងកំរិកផលិតផលនីមួយៗ។

Automation ការ​កាត់​និង​កំណត់​ទំហំ

ការកាត់ដោយសម្រេចបាននូវភាពត្រឹមត្រូវលើបន្ទាត់ផលិតកម្ម SPC និង LVT គឺមានសារសំខាន់ណាស់ ក្នុងការរក្សានូវកំហុសអតិបរមាដែលតឹងរ៉ឹង ដែលត្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដែលមានគុណភាពល្អ។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលសាលារោងច្រើនភាគច្រើនវិនិយោគទៅលើគ្រឿងបរិក្ខារកាត់ដែលមានភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់សម្រាប់ដំណាក់កាលនេះ។ ចំពោះប្រព័ន្ធផ្ទុកដប់ផ្នែកផ្ទុក ការយកបច្ចេកវិទ្យាមកប្រើប្រាស់ពិតជាធ្វើឱ្យដំណើរការលឿនឡើង និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មដោយផ្នែកដៃ។ យើងកំពុងឃើញអ្នកផលិតកាន់តែច្រើន បានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាកាត់ដោយឡាស៊ែរ រួមជាមួយនឹងដៃយន្តសូរីយ៉ូបិក នៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្មរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់ពីបានបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះចូលទៅក្នុងដំណើរការកាត់ និងផ្ទុកដប់ផ្នែកផ្ទុក បានបង្ហាញពីការកើនឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងច្បាស់។ ទិន្នន័យប្រតិបត្តិការពិតប្រាកដនៅក្នុងរោងចក្របានបង្ហាញថា ដំណើរការកាត់ និងផ្ទុកដប់ផ្នែកផ្ទុកដែលបានបង្កើតឡើងវិញ មិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការការបញ្ជាទិញប៉ុណ្ណោះទេ ក៏ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើននូវការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការបានយ៉ាងច្រើនផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនដែលបាននាំយកបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗទាំងនេះមកប្រើប្រាស់ដំបូង ភាគច្រើនបានរាយការណ៍ថា វដ្តផលិតកម្មរបស់ពួកគេខ្លីចុះយ៉ាងខ្លាំង និងបានបង្កើននូវអត្រាកំណត់ចំណេញបានយ៉ាងសំខាន់ ដែលពិតជាក្លាយជាអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដ៏ធំមួយ នៅក្នុងបរិយាកាសវិស័យផលិតកម្មដែលការប្រកួតប្រជែងកំពុងកើនឡើងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

កត្តារូបមន្តសំខាន់នៅក្នុងការជ្រើសរើសបណ្តាញផលិត

ការវាយតម្លៃទំហំស្ថាប័ន និងសំណើសម្រាប់ការផលិត

ការទទួលបានផ្ទៃមានទំហំសមរម្យសម្រាប់រោងចក្រ និងការស្វែងយល់ពីអ្វីដែលវាត្រូវផលិត គឺជារឿងសំខាន់ណាស់ នៅពេលដំឡើងខ្សែផលិតកម្ម SPC/LVT។ ខ្សែផលិតកម្មត្រូវតែសមនឹងចន្លោះទំហំដែលមានស្រាប់ នៅក្នុងរោងចក្រ និងបរិមាណផលិតផលដែលចង់បានក្នុងមួយថ្ងៃ។ នៅពេលព្យាករណ៍ពីបរិមាណផលិតកម្មដែលត្រូវការ ការក្រឡេកមើលតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់អតិថិជននៅលើទីផ្សារ គឺជារឿងសមហេតុផល ប៉ុន្តែកុំភ្លេចពិនិត្យមើលថា តើរោងចក្រអាចគ្រប់គ្រងបានប៉ុន្មានផងដែរ។ កត្តាផ្សេងៗដូចជា ល្បឿនផលិតផលក្នុងប្រព័ន្ធ (throughput) និងបរិមាណសំណល់ក្នុងការផលិត បង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ ដែលសមស្របនឹងទំហំរោងចក្រ។ គួរគិតពីស្តង់ដារឧស្សាហកម្មផងដែរ - ខ្សែផលិតកម្មតូចៗ ដែលផលិតបានពី ៥០០ ទៅ ៨០០ ឯកតាក្នុងមួយថ្ងៃ ជាធម្មតាត្រូវការការដំឡើងខុសពីខ្សែផលិតកម្មធំៗ ដែលផលិតតាមការបញ្ជាក់។ នេះមានន័យថា ត្រូវចំណាយពេលវេលាច្រើនក្នុងការវិភាគកត្តាទាំងអស់នេះ មុននឹងវិនិយោគធំៗ ដើម្បីធានាថា ធនធានត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងមិនបានចំណាយលើសលប់លើគ្រឿងបរិក្ខារដែលមិនចាំបាច់។

កម្រិតអัตโนមាត្រនិងការបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា

នៅពេលពិចារណាអំពីការផ្លាស់ប្ដូរផលិតកម្ម SPC/LVT ទៅជាប្រព័ន្ធអាតូម៉ាតិក អ្នកផលិតត្រូវពិចារណាលើកំរិតផ្សេងៗគ្នាពីការផលិតកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិទាំងស្រុង រហូតដល់ការផលិតកម្មដោយផ្នែកដោយដៃ។ អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងនៃការផ្លាស់ប្ដូរទៅជាប្រព័ន្ធអាតូម៉ាតិក រួមមានការសន្សំប្រាក់ខែ ការបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការផលិត និងធ្វើឱ្យកន្លែងធ្វើការមានសុវត្ថិភាពកាន់តែប្រសើរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការដាក់បញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗដូចជា 섀័រស័ត IoT និងប្រព័ន្ធបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត AI មិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ។ ការធ្វើឱ្យធាតុផ្សំទាំងអស់ប្រសព្វគ្នាបានយ៉ាងរលូននៅតែជាបញ្ហាប្រឈមមួយចំពោះរោងចក្រជាច្រើន។ យោងតាមការសិក្សាផ្សេងៗក្នុងវិស័យនេះ ក្រុមហ៊ុនដែលវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាអាតូម៉ាតិក ជាធម្មតាមានផលិតកម្មកើនឡើង និងការចំណាយថយចុះ។ ឧទាហរណ៍ជាក់ស្ដែងដូចជាបន្ទាត់ផលិតកម្មកញ្ចប់ផលិតផល ដែលរោងចក្រមួយចំនួនបានគ្រប់គ្រងកាត់បន្ថយការចំណាយលើកម្មករបានប្រហែល 60% បន្ទាប់ពីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាអាតូម៉ាតិក។ លទ្ធផលទាំងនេះបញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលអ្នកផលិតជាច្រើនកំពុងពិចារណាយ៉ាងធ្ងន់អំពីការផ្លាស់ប្ដូរទៅប្រព័ន្ធអាតូម៉ាតិក បើទោះបីជាការវិនិយោគដំបូងមានចំនួនច្រើនក៏ដោយ។

ការត្រូវបានតាមតម្រូវការស្តង់ដារអន្តរជាតិ

ការប្រើប្រាស់​ស្តង់ដារផលិតកម្មអន្តរជាតិគឺ​មាន​សារសំខាន់ណាស់​ចំពោះ​ក្រុមហ៊ុន​នៅក្នុងវិស័យ SPC/LVT ប្រសិនបើពួកគេ​ចង់ផលិតផល​ដែលមាន​សុវត្ថិភាព និង​គុណភាពខ្ពស់​។ អង្គការ​ដូចជា ISO និង ASTM បានកំណត់​នូវ​ច្បាប់​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំង​លើការ​លក់ផលិតផល​នៅ​ទីផ្សារ​ពិភពលោក។ ចំពោះ​អ្នកផលិត ការ​អនុវត្ត​តាម​ស្តង់ដារ​ទាំងនេះ​មានន័យ​ថា​ពួកគេ​អាច​ផលិត​ផលិតផល​បាន​យ៉ាង​ទៀងទាត់​ពី​កំប៉ុងមួយ​ទៅកំប៉ុង​មួយ​ទៀត​ដោយគ្មានការធ្លាក់ចុះ​នៃ​គុណភាព​។ អ្នក​ជំនាញ​នៅ​ក្នុង​វិស័យ​នេះបាន​ព្រមាន​អំពី​បញ្ហា​ដែលកើតឡើង​នៅពេល​ក្រុមហ៊ុនមិន​ធ្វើការ​ពិនិត្យ​សុវត្ថិភាព​។ មាន​ករណី​ដែលរោងចក្រ​បានប្រឈមមុខ​នឹង​ការ​ផាកពិន័យ​ធ្ងន់ធ្ងរ ត្រូវបង់ពន្ធ​នាំចូល ឬ​គ្រាន់តែមិនអាច​លក់​ផលិតផល​បាន​នៅ​ប្រទេស​ជាក់លាក់​ណាមួយ​ដោយសារ​បានបរាជ័យ​ក្នុងការ​ត្រួតពិនិត្យ​។ ការ​ក្រឡេកមើល​ទិន្នន័យ​ពិត​នៃ​ទីផ្សារក៏បង្ហាញ​ពី​រឿង​គួរឱ្យ​ចាប់អារម្មណ៍​ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន​ដែលអនុវត្តតាម​ស្តង់ដារ​ទាំងនេះ​មានទំនោរ​កសាងទំនាក់ទំនង​ល្អជាមួយអតិថិជន​តាមរយៈ​ពេលវេលា។ ផលិតផល​របស់ពួកគេ​ទទួលបាន​កេរ្តិ៍ឈ្មោះ​ថាមាន​សភាព​ជាក់លាក់ ដែលធ្វើឱ្យ​ពួកគេ​លេចធ្លោ​ជាង​អ្នកប្រកួតប្រជែង​ដែល​ប្រើវិធី​កាត់បន្ថយ​ការចំណាយ។ នេះបានបង្កើត​នូវ​អត្ថប្រយោជន៍​ផ្នែក​អាជីវកម្ម​ពិតប្រាកដ​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​អន្តរជាតិ​ដែល​មានការ​ប្រកួតប្រជែង​ខ្លាំង។

ការវាយតម្លៃបណ្តាញគាំទ្របន្ទាប់ពីការលក់

ការគាំទ្របន្ទាប់ពីការលក់មានសារសំខាន់ណាស់ នៅពេលនិយាយអំពីការទទួលបាននូវផលប្រយោជន៍ខ្ពស់បំផុតពីបន្ទាត់ផលិតកម្ម SPC និង LVT តាមពេលវេលា។ តើ​អ្វី​ដែល​ប្រសើរ​ជាង​គេ? វគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលពិតជាមានប្រសិទ្ធភាព ការពិនិត្យជាប្រចាំដើម្បីរក្សាដំណើរការឱ្យរលូន និងការគាំទ្រដល់ការទទួលបានគ្រឿងបន្លាស់ប្តូរនៅពេលចាំបាច់។ តើ​អ្នក​ចង់​ដឹង​ថា​ការគាំទ្រ​មាន​សភាព​ល្អ​ប៉ុណ្ណា? សូម​មើល​អ្វី​ដែល​អតិថិជន​និយាយ​នៅ​លើ​ប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែត។ លេខ​ក៏​មិន​សុទ្ធ​និយាយ​មិន​ពិត​ដែរ — ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​កម្មវិធី​គាំទ្រ​ល្អ តែង​តែ​មាន​ការ​ឈប់​សម្រាក​តិច​តួច និង​ដំណើរ​ការ​ប្រតិបត្តិ​ការ​បាន​ល្អ​នៅ​ទូទាំង​ស្ថាប័ន។ សូម​មើល​ការ​សិក្សា​លើ​ករណី​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ផលិត និង​លំនាំ​ដែល​បង្ហាញ​ពី​ទំនាក់​ទំនង​រវាង​សន្ត​និដ្ឋាន​គាំទ្រ​ដ៏​រឹងមាំ និង​អតិថិជន​ដែល​មាន​កំរិត​សោភ័ណភាព​ខ្ពស់ និង​នៅ​ជាមួយ​យូរ​អង្វែង។ នៅ​ពេល​ដែល​អាជីវកម្ម​ផ្តោត​ទៅ​លើ​សេវា​កម្ម​បន្ទាប់​ពី​ការ​លក់​ដែល​អាច​ទុក​ចិត្ត​បាន ពួក​គេ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជៀស​វាង​ការ​ឈប់​ដំណើរ​ការ​ដែល​បណ្តាល​ឱ្យ​ខាត​បង់​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ថែម​ទាំង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​បាន​លឿន​ជាង​មុន ដែល​មាន​ន័យ​ថា​បន្ទាត់​ផលិតកម្ម​នៅ​តែ​បន្ត​ដំណើរ​ការ​ដោយ​គ្មាន​ការ​រំខាន និង​ផ្តល់​លទ្ធផល​បាន​ជា​ប្រចាំ​រាល់​ឆ្នាំ។

របៀបเลือกSPC/ LVT Floor Production Line សម្រាប់មន្ទីររបស់អ្នក

នៅពេលនិយាយអំពីការជ្រើសរើសបន្ទាត់ផលិតកម្មជាន់ SPC/LVT ក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវពិចារណារបស់ជាច្រើនយ៉ាងដំបូង។ កន្លែងដែលអាចប្រើប្រាស់បានសម្រាប់ដំឡើង កម្រិតទិន្នផលដែលរំពឹងទុក និងបច្ចេកវិទ្យាអ្វីខ្លះដែលត្រូវការ សុទ្ធតែជះឥទ្ធិពលដល់ដំណើរការសម្រេចចិត្ត។ ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុននៅក្នុងវិស័យនេះ ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនផ្លាស្ទីក Qingdao Ruijie បានបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះដ៏រឹងមាំក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃការប្រតិបត្តិការ។ ពួកគេផ្តល់ជូននូវគ្រឿងចក្រដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់នៅលើរោងចក្រផលិត មិនមែនគ្រាន់តែជាម៉ាស៊ីនបែបស្មោះស្មែងដែលគ្មាននរណាប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ។ អ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេខុសពីអ្នកដទៃគឺ ពួកគេអាចគ្រប់គ្រងបានគ្រប់ទម្រង់ផលិតកម្ម ពីការប្រតិបត្តិការខ្នាតតូច រហូតដល់ផលិតកម្មខ្នាតធំដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៅចុងបញ្ចប់។ ឧទាហរណ៍ដូចជាប្រព័ន្ធគ្រឿងបញ្ចូលគ្រឿងផ្សំរបស់ពួកគេ ដែលបានក្លាយជាមានស្តង់ដារនៅក្នុងសហគ្រាសជាច្រើន ពីព្រោះវាមានសុវត្ថិភាព និងអាចទុកចិត្តបានជាប្រចាំថ្ងៃ។ លើសពីនេះទៀត គ្រឿងបំពង់រំហួតរបស់ពួកគេបានបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដែលក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងភាគច្រើនមិនទាន់ទាន់តាមទាន់នៅឡើយ។ ក្រុមហ៊ុនក៏ផ្តល់ជូននូវការគាំទ្រក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងផងដែរ ដើម្បីជួយអតិថិជនរៀបចំបន្ទាត់ផលិតកម្មឱ្យសមស្របតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានរាយការណ៍ថា មានការកែលម្អយ៉ាងខ្លាំងនៅលើប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការផលិតកម្ម បន្ទាប់ពីពួកគេផ្លាស់ប្តូរទៅប្រើម៉ាស៊ីនរបស់ Qingdao Ruijie ហើយផលិតផលក៏មានរូបរាងស្អាត និងបំពេញតាមស្តង់ដារឧស្សាហកម្មបានយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។

ការវិភាគថ្លៃនិងការគ្រប់គ្រងបudget

ការចំណាយដំបូងសម្រាប់ទំហំផលិតផ្សេងៗ

ការដំឡើងខ្សែផលិតកម្ម SPC/LVT មានតម្លៃខុសៗគ្នាអាស្រ័យ​លើ​បរិមាណផលិតផល​ដែល​ត្រូវការ​ផលិត​ក្នុងមួយថ្ងៃ។ សម្រាប់​ការ​ផលិត​តូច​ដែល​មាន​បរិមាណ​ប្រហែល​ ៥០០ ទៅ ៨០០ ម៉ែត្រការ៉េក្នុងមួយថ្ងៃ តម្លៃ​ចាប់ផ្ដើម​ជា​មធ្យម​ចន្លោះពី​ប្រាំ​មួយ​សែនដុល្លារ​អាមេរិក ទៅ​ដល់​មួយលាន​ពីរ​សែនដុល្លារអាមេរិក។ នៅ​ពេល​ដែល​កើន​ទំហំ​ផលិតកម្ម​ទៅ​ដល់​កម្រិត​មធ្យម​ប្រហែល ១៥០០-២០០០ ម៉ែត្រការ៉េក្នុងមួយថ្ងៃ ក្រុមហ៊ុន​គួរ​រៀប​ចំ​ថវិកាចន្លោះពី​មួយ​លាន​ប្រាំ​បី​សែនដុល្លារអាមេរិក ទៅ​ដល់​ពីរលាន​ប្រាំ​បី​សែនដុល្លារអាមេរិក។ ចំពោះ​ក្រុមហ៊ុន​ធំៗដែល​ចង់​ផលិត​បាន​ច្រើន​ជាង ៣០០០ ម៉ែត្រការ៉េក្នុងមួយថ្ងៃ តម្លៃ​អាចឡើង​ដល់​ច្រើន​ជាង​បីលាន​ប្រាំ​ពីរ​សែនដុល្លារអាមេរិក សម្រាប់​ខ្សែ​ផលិតកម្ម​ប្ដូរ​តាម​តម្រូវការ។ ការ​ប៉ាន់​ស្មាន​តម្លៃ​ឱ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ​គឺ​សំខាន់​ណាស់ពីព្រោះ​ការចំណាយ​ដំបូងនឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​ផ្លូវ​ការ​រក​ប្រាក់ចំណេញ​នៅ​ពេល​ក្រោយ។ ការ​ពិនិត្យ​មើល​ថ្លៃ​ដើម​ទាំងអស់​ដែល​ពាក់ព័ន្ធនឹង​គ្រឿង​បរិក្ខារ ការ​ដំឡើង​ប្រព័ន្ធឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និង​ការបណ្ដុះ​បណ្ដាល​បុគ្គលិក នឹង​ជួយ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​មាន​ផែនការ​ហិរញ្ញវត្ថុ​បាន​ច្បាស់លាស់។ ឧទាហរណ៍​ពិត​ប្រាកដ​បង្ហាញ​ថា ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ការ​គ្រប់គ្រង​និង​ការ​រៀបចំ​បាន​ល្អ មាន​សក្ដានុពល​លូតលាស់​លឿន និង​រស់​រាន​បាន​យូរ បើធៀប​នឹង​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​បុក​គោល​មុខ​ទៅ​ដោយ​គ្មាន​ការ​រៀបចំ​ឱ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ។

កត្តាដែលទាក់ទងនឹងថេរប្រតិបត្តិយ៉ាងយូរ

បន្ទាប់ពីបានដំណើរការខាងផលិតកម្មហើយ ក្រុមហ៊ុននឹងប្រឈមមុខនឹងចំណាយបន្តជាច្រើនប្រភេទដែលធ្វើឱ្យបាត់បង់ប្រាក់ចំណេញ។ គិតអំពីរបស់ផ្សេងៗដូចជាប្រាក់ខែរបស់កម្មករ ការងារថែទាំធម្មតា និងវត្ថុធាតុដើមដែលត្រូវការរាល់ថ្ងៃៗ បូកនឹងវិក័យប័ត្រអគ្គិសនីដែលកើនឡើង។ ចំណាយតូចៗទាំងអស់នេះនឹងបន្ថែមគ្នាទៅតាមខែ និងឆ្នាំ ហើយប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ដល់ចំណូលសុទ្ធដែលនៅសល់។ ឧទាហរណ៍ ក្នុងការផលិតឥដ្ឋ SPC វិក័យប័ត្រថាមពលតែមួយគត់ក៏អាចផ្លាស់ប្ដូរយ៉ាងខ្លាំងបានដែរ អាស្រ័យលើអាយុកាល និងប្រសិទ្ធភាពនៃម៉ាស៊ីន។ ក្រុមហ៊ុនផលិតប្រកបដោយបញ្ញានឹងរកវិធីកាត់បន្ថយចំណាយនៅទីកន្លែងផ្សេងៗគ្នាដោយមិនប៉ះពាល់គុណភាពផលិតផល។ ការមើលទៅលើអ្វីដែលរោងចក្រជោគជ័យផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើ គឺជារឿងដែលជួយបានច្រើនណាស់។ រោងចក្រខ្លះសន្សំសំចៃប្រាក់ដោយធ្វើការធ្វើឱ្យទាន់សម័យនូវគ្រឿងបរិក្ខារមួយមុខ ខណៈពេលដែលរោងចក្រផ្សេងទៀតធ្វើការចរចារដើម្បីទទួលបានអត្រាល្អប្រសើរជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ គន្លឹះគឺការស្វែងរកចំណុចដែលអាចកាត់បន្ថយការចំណាយដោយគ្មានន័យថាផលិតផលទ្រុឌទ្រោម។

ថវិកាមិនបានបង្ហាញនៅក្នុងការផលិត SPC/LVT

នៅពេលកំពុងកំណត់ថវិកាសម្រាប់បន្ទាត់ផលិតកម្ម SPC/LVT អ្នកផលិតជាច្រើនបាននាំចេញនូវតម្លៃបន្ថែមដែលលាក់កំបាំង ដែលកើតឡើងនៅពេលក្រោយ។ របស់បន្ថែមដូចជា ថ្លៃសម្របសម្រួល ការជួសជុលដោយភ្លាមៗ និងការរំខាននៃខ្សែផ្គត់ផ្គង់ បានប៉ះពាល់ដល់ហោប៉ៅយ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងការធានាថាមានការគោរពតាមបទបញ្ញាត្តិ ឧទាហរណ៍ ការមិនបានបំពេញតាមស្តង់ដារក្នុងស្រុក ប្រហែលជាអ្នកត្រូវបង់ប្រាក់ពិន័យចំនួនរាប់ពាន់ដុល្លារ ឬប្រឈមមុខនឹងពន្ធនាំចូល។ ការខូចខាតនៃគ្រឿងចក្រគឺជាចំណុចឈឺចាប់មួយទៀត។ ម៉ាស៊ីនមួយដែលខូចដោយគ្មានការជូនដំណឹង មានន័យថាការជួសជុលបន្ទាន់ ការបាត់បង់ពេលវេលានៅលើរោងចក្រ និងចុងក្រោយបន្ថយប្រាក់ចំណេញ។ ក្រុមហ៊ុនបញ្ញានឹងបង្កើតផែនការបន្ទាន់នៅក្នុងដំណើរការថវិកាតាំងពីដំបូង។ ពួកគេក្រឡេកមើលទិន្នន័យនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ និយាយជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងដាក់បញ្ចូលចំនួនបន្ថែមសម្រាប់ស្ថានការណ៍អាសន្ន។ របាយការណ៍ឧស្សាហកម្មបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានទទួលផលប៉ះពាល់នៅពេលពួកគេមិនបានគិតគូរអំពីចំណូលចិត្តលាក់កំបាំងទាំងនេះ។ ការគ្រោងថវិកាដ៏ល្អមិនមែនគ្រាន់តែជាលេខនៅលើក្រដាសនោះទេ វាគឺជាការនៅខាងមុខបញ្ហាមុនពេលដែលវាក្លាយជាបញ្ហាធំ។

ការជៀសវាងការធ្លាក់ចូលក្នុងភាពយន្តនៃការជ្រើសរើសបន្ទាត់

ការមិនអាចស្គាល់បានទេនៃការត្រួតត្រាច្បាប់

នៅពេលជ្រើសរើសបន្ទាត់ផលិតកម្ម SPC/LVT អ្នកផលិតជាច្រើនមិនបានសិក្សាស្តីពីការអនុលោមតាមបទបញ្ញាត្តិ ដែលវាបែរជាជាកត្តាសំខាន់មួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ភ្លេច។ ការអនុលោមតាមបទបញ្ញាត្តិមានន័យថាការអនុវត្តតាមច្បាប់ក្នុងកំឡុងពេលផលិតកម្ម និងជៀសវាងការបង់ប្រាក់ពិន័យដ៏ធំធេងនាពេលអនាគត។ ក្រុមហ៊ុនដែលមិនគោរពតាមច្បាប់ទាំងនេះ ប្រហែលជាត្រូវបង់ផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរដូចជាគយ និងពន្ធនាំចូល។ ឧទាហរណ៍ គ្រឿងចក្រដែលមិនអនុលោមតាមបទបញ្ញាត្តិនៅអឺរ៉ុបនឹងត្រូវបង់ថ្លៃបន្ថែមចន្លោះពី 15% ទៅ 20% ដោយយោងតាមស្តង់ដារគីមី REACH។ អ្នកប្រឹក្សាភិបាលភាគច្រើនដែលយើងនិយាយជាមួយ បានសង្កត់ធ្ងន់ពីសារសំខាន់នៃការយល់ដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលការអនុលោមតាមច្បាប់មានន័យសម្រាប់ទីផ្សារនីមួយៗដែលផលិតផលនឹងត្រូវបានលក់។ លើសពីការត្រូវចាប់បានពីការរំលោភច្បាប់ ការអនុលោមមិនបានល្អក៏ប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក និងបង្កើនហានិភ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់ក្រុមហ៊ុន។ បើយើងក្រឡេកមើលទិន្នន័យពិត អាជីវកម្មដែលមិនអនុលោមតាមច្បាប់ បញ្ចប់ដោយចំណាយលើសពីការពិន័យ។ ពួកគេក៏ត្រូវប្រឈមមុខនឹងការពន្យារពេលផលិតកម្ម និងការចំណាយដែលមិនបានរំពឹងទុកផងដែរ ដែលទាំងអស់នេះបានកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញយ៉ាងខ្លាំង។

ការបោះបង់គុណភាពដើម្បីបានថ្លៃដំបូងទាប

ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម និងគ្រឿងបរិក្ខារដែលមានគុណភាពទាប ដើម្បីសន្សំសំចៃថវិកានៅដំណាក់កាលដំបូង ហាក់ដូចជាគំនិតដ៏ល្អមួយនៅក្នុងភ្នែក ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនជាច្រើនត្រូវបង់ថ្លៃខ្ទង់ខ្ទាយនៅពេលក្រោយ នៅពេលផលិតផលមិនអាចបំពេញតាមការរំពឹងទុក និងអតិថិជនចាប់ផ្តើមសង្ស័យលើភាពជឿនលឿនរបស់ម៉ាក។ ឧបមាថា យកឧបករណ៍បង្ហាប់ (extruders) ជាឧទាហរណ៍ ដែលក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើនបានជួបប្រទះ។ ម៉ូដែលថោកជាង ប្រហែលជាអាចសន្សំសំចៃបានប្រហែល ៥០.០០០ ដុល្លារនៅដំណាក់កាលដំបូង ប៉ុន្តែម៉ាស៊ីនប្រភេទនេះ ភាគច្រើនបង្កើតបញ្ហាកំហុសប្រហែល ១៨% ច្រើនជាងម៉ាស៊ីនដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅពេលប្រើប្រាស់។ នេះបញ្ជាក់ថា ការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ នឹងបង់ថ្លៃច្រើនជាងចំនួនដែលបានសន្សំសំចៃនៅដំបូង។ អ្នកណាក៏ដោយដែលយកការងារធុរកិច្ចមកធ្វើយ៉ាងចូលចិត្ត គួរតែក្រឡេកមើលលើសពីតម្លៃផ្ទាំង។ គុណភាពគឺសំខាន់ ពីព្រោះវាមានឥទ្ធិពលលើរាល់របស់របស់ ពីផលប្រយោជន៍នៅខាងក្រោម រហូតដល់ទីតាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើទីផ្សារប្រៀបធៀបនឹងប្រតិបត្តិករ។ យើងបានឃើញករណីជាច្រើន ដែលក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសយកការដោះស្រាយដែលមានតម្លៃទាបជាងគេ ប៉ុន្តែវាបញ្ចប់ដោយការចំណាយបន្ថែមលើការជួសជុល ការផ្លាស់ប្ដូរ និងការដោះស្រាយនូវអតិថិជនមិនសប្បាយចិត្ត ដែលបានបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើភាពធន់នៃផលិតផលរបស់ពួកគេ។ គណិតវិទ្យាមិនអាចបញ្ជាក់បានទេ នៅពេលដែលកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាកត្រូវបានប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដូច្នេះ។

ការបំបែកការតម្រូវរចនាសម្ព័ន្ធរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន

ការរៀបចំផែនការរោងចក្រឱ្យបានត្រឹមត្រូវ គឺធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់ នៅពេលកើនដំណើរការផលិតកម្មឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងរក្សាទុកនូវដំណើរការធាតុផ្សំឱ្យរត់បានរលូនក្នុងដំណាក់កាលផលិត SPC/LVT។ នៅពេលរោងចក្ររៀបចំមិនត្រឹមត្រូវ រឿងរ៉ាវនឹងចាប់ផ្តើមបាក់បែកយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ យើងបានឃើញករណីជាច្រើន ដែលការរៀបចំមិនល្អបង្កឱ្យមានការរអាក់រអួលនៅតាមចំណុចសំខាន់ៗនៃខ្សែផលិតកម្ម ដែលនាំឱ្យមានពេលវេលារង់ចាំយូររវាងដំណាក់កាលផលិតកម្ម។ អ្នកជំនាញភាគច្រើនណែនាំឱ្យយើងពិនិត្យមើលការប្រើប្រាស់លំហឈរ និងប្រាកដថាផ្នែកនីមួយៗនៃដំណើរការផលិតកម្មត្រូវបានតភ្ជាប់គ្នាបានល្អ។ ក្រុមហ៊ុនដែលចំណាយពេលវេលាក្នុងការពិចារណាឡើងវិញលើផែនការរបស់ពួកគេ ជារឿយៗមានការកើនឡើងនៃផលិតកម្ម។ របាយការណ៍ពីឧស្សាហកម្មមួយចំនួនបានបង្ហាញថា ការកើនឡើងប្រសិទ្ធភាពប្រហែល 15 ទៅ 20 ភាគរយបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្ដូរផែនការ ដែលមិនត្រឹមតែបង្ហាញថាល្អនៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បញ្ជាក់ពីការសន្សំសំច័យពិតប្រាកដ និងការកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគពេលវេលានិងធនធាននៅដំណាក់កាលដំបូង។

Table of Contents